aplausos, Wieden+Kennedy London
1.14.2011
1.13.2011
CRASHVERTISE - You Crash. We Ad.
observação brilhante.
mas será verdade??? quais as marcas que se iriam associar-se a este "novo media"?
tem potencial para seguradoras.
o mais interessante é que dizem que é uma forma dos acidentados fazerem uns trocos.
e ainda oferecem a possibilidade de ser um crash spotter.
ou causar ou simular acidentes...
o mundo está virado de rodas para o ar.
1.12.2011
Os Velhos do Restelo
No seguimento das celeuma Gap e Starbucks, Steve Olenski (Creative Director/Digital Services - The Star Group) escreve, na Ad Age de 11/Jan, um artigo a felicitar as marcas que permaneceram intactas ao longo da sua história.
Até podia começar a falar aqui de como o Einstein era mau aluno na Escola ou de como os reaccionários são aversos à mudança, mas o que me espanta mais são os estudos de mercado feitos aos consumidores sobre a tão, maldita, mudança. Ou melhor, as metodologias utilizadas para suportar "brand consultancy statements" que podem, de facto, mudar o caminho da História.
Os 3 exemplos dados, Ford, FedEx e IBM são considerados como marcas que, permanecendo sem mudanças (ou mudanças pequenas), são "famous and successful" (nas palavras do autor).
As perguntas óbvias que se colocam:
1) Qual a actual performance da Ford, IBM e FedEx nas suas categorias?
2) Desde quando o sucesso das marcas ("famous and successful" nas palavras do autor) são unicamente dependentes da sua identidade visual?
No início do ano, a Mag desejava que 2011 fosse o ano em que os nossos clientes tivessem coragem de inovar, um ano em que o mercado estivesse preparado para arriscar.
Let's hope for the best.
Steve Olenski
In Recognition of Those Marketers Who Leave Well Enough Alone
All aboard!
Gol Airlines - Mobile Check in from AlmapBBDO Internet on Vimeo.
qual é coisa qual é ela, que antes de o ser já o era?
Mais um exemplo de fazermos com que o cliente antes de comprar o produto, o sinta.
O que vendemos? Viagens? pois então viaja.
O que vendemos? Chupa Chupas? pois então ...
e por ai fora.
1.11.2011
PSFK presents Future Of Mobile Tagging Report
No outro dia perguntava a alguém sobre qual seria até agora o retorno de algumas acções realizadas em Portugal com qr codes, no entanto não deixo de ficar entusiasmada quando olho para estes exemplos e com o mundo de possibilidades e oportunidades da utilização destes mobiles tags.
PSFK presents Future Of Mobile Tagging Report
View more presentations from PSFK.
1.10.2011
Viral Com/Sem Suporte...
... o cliente decide.
mas é importante to set realistic expectation on its ROI, when pitching the idea of branded video, and often missed.
You can eliminate the risk of that awkward client meeting by including paid seeding in your proposal. This will not only raise your chances of a viral smash, but will also give a safety net of returns for your client.
The chart below (above, neste caso)show the rough costs and returns of a small video campaign with and without an included media spend.
A distância entre o "eles entram por aqui e depois vão para aqui" e a realidade.
Estava agora à deriva, e passei por um interessante post resumindo é isto:
A lot of website owners assume they know how their users are going to use their sites – entering via the homepage, browsing through categories, and finding their content.
The true paths visitors take through your site are often completely different – entering on random pages from search engines, and following whatever route that user finds efficient.
Prova oral = 100% da nota final
O Ministério da Educação acaba de anuncial o fim da prova escrita nas disciplinas de línguas estrangeiras. "É como termos uma máquina de calcular e querermos ver se sabem somar e subtrair" diz a Ministra da Educação, passando a nota final da disciplina a ser baseada nas provas orais.
1.07.2011
Os Óculos dos Pequenos Monstrinhos
Já aqui tinha escrito sobre o facto da Polaroid ter nomeado a Lady Gaga como Directora Criativa.
Agora no CES foi anunciado o novo produto (desenhado pela Haus of Gaga): uns óculos de sol com câmara embutida e uma memória USB. The Next Big Thing depois do iPod e do iPad.
Lady Gaga é, sem dúvida, uma óptima profissional de marketing. Por mais que se discuta o seu contributo para a música, o que me deslumbra é o facto dela ser uma visionária.
“The Polaroid Grey Label line embodies the Polaroid brand, with an injection of the future-looking fashion and design mantra of Lady Gaga that simply can’t be replicated,” said Polaroid president Scott Hardy in a statement.
Vamos manter os olhos abertos para o que vai acontecer à Polaroid.
via BrandChannel
Tesco "Beeping"
"Barcode scanning + Mobile shopping": O futuro do retalho?
Clique aqui para ver o filme.
1.06.2011
A Sereia, o Café, e a Multinacional
A Starbucks anunciou hoje o restyling da sua marca.
O CEO fala "A Look at the Future of Starbucks", o The Dieline explica o case, as notícias espalham-se pela net e pelo facebook.
1.05.2011
Nunca o mercado está esgotado.
A mente humana não tem limites. Perante a falta de inspiração, o artista olha para o seu público, olha para onde este olha e reinventa-se, mantendo o seu core business. Estratégia simples e sempre eficaz. Só temos de conhecer o nosso público.
ref: Josh Groban Sings Kanye West Tweets
Infográficos recentes sobre a Internet e as Redes Sociais
É mais do mesmo. Não vale a pena comentar muito o conteúdo destes infográficos, pois eles apenas revelam o expectável, um crescimento das redes sociais universal.
http://www.bloglecom.com.br/2011/01/04/20-infograficos-recentes-sobre-internet-e-midias-sociais/
1.03.2011
12.31.2010
O maior risco é não correr risco algum
pois é este o meu último post do ano: 49% de 1 grande learning de 2010 e 51% de mensagem para o próximo ano:
é preciso arriscar para vermos boas campanhas no ar, e falo daquelas que no principio deixam o cliente nervoso, mas que quando estão no ar, instalam-se confortavelmente na memória das pessoas;
é preciso arriscar para desafiar o status quo e defender aquilo em que acreditamos,
é preciso arriscar para sermos melhores estrategas, melhores accounts, melhores criativos e melhores clientes.
BOM ANO 2011.
12.29.2010
"Ensitel doesn't get it"
Sobre a "media social" já muito se escreveu e falou.
Hoje todos têm uma palavra a dizer e informação al dente e pronta a mastigar, sobre como as marcas se devem comportar nas redes sociais, sobeja pela internet. O que me causa precisamente alguma estranheza sobre a actuação desajeitada e naive da Ensitel.
Não querendo repetir o que outras pessoas e companhias já escreveram sobre o tema, aqui fica uma mini-lista de "Dos & Dont's" que ofereço ao Dep. de Comunicação e Marketing da cadeia Ensitel.
#1 DO
“Always smile”
Como anfitrião nunca perca a calma, seja cortez com os seus convidados. Quando eles não gostam do que lhes é “servido ao jantar”, sorria, agradeça e aceite sugestões.
#1 DON'T
"Não abafe as conversas"
Nas redes sociais as conversas sobre as nossas marcas ocorrem quer gostemos ou não. Censurar e apagar comentários é como apagar um fogo com gasolina. As reacções negativas propagam-se ainda mais.
#2 DO
"Gere assunto de conversa"
Seja interessante. Se quer que “gostem” de si ou o “sigam” dê alguma coisa em troca. Através de passatempos, criação de conteúdos utilitários e informativos, etc. Não se limite a coleccionar fãs.
#2 DON'T
"O Facebook não é para todos"
Se sente que tem que estar constantemente a vigiar a sua página com receio de comentários negativos, se tem “telhados de vidro” ou se não tem tempo para dinamizar a sua presença no Facebook, então as redes sociais não são para si. O melhor mesmo é ficar de fora e continuar com as ferramentas e canais tradicionais de marketing.
Não querendo repetir o que outras pessoas e companhias já escreveram sobre o tema, aqui fica uma mini-lista de "Dos & Dont's" que ofereço ao Dep. de Comunicação e Marketing da cadeia Ensitel.
#1 DO
“Always smile”
Como anfitrião nunca perca a calma, seja cortez com os seus convidados. Quando eles não gostam do que lhes é “servido ao jantar”, sorria, agradeça e aceite sugestões.
#1 DON'T
"Não abafe as conversas"
Nas redes sociais as conversas sobre as nossas marcas ocorrem quer gostemos ou não. Censurar e apagar comentários é como apagar um fogo com gasolina. As reacções negativas propagam-se ainda mais.
#2 DO
"Gere assunto de conversa"
Seja interessante. Se quer que “gostem” de si ou o “sigam” dê alguma coisa em troca. Através de passatempos, criação de conteúdos utilitários e informativos, etc. Não se limite a coleccionar fãs.
#2 DON'T
"O Facebook não é para todos"
Se sente que tem que estar constantemente a vigiar a sua página com receio de comentários negativos, se tem “telhados de vidro” ou se não tem tempo para dinamizar a sua presença no Facebook, então as redes sociais não são para si. O melhor mesmo é ficar de fora e continuar com as ferramentas e canais tradicionais de marketing.
Ensithell
A Ensitel vive por estes dias o inferno das redes sociais (para quem não sabe podem ler a noticia do expresso http://aeiou.expresso.pt/ensitel-enxovalhada-nas-redes-sociais=f623158). Já se fazem campanhas contra a marca, filmes com o Hitler, grupos no facebook, marca mais falada no twitter e tudo e tudo.
A Ensitel pôs-se a jeito e as consequências e os estragos multiplicaram-se por milhares no digital, chegando mm outras marcas a comentarem o assunto.
esta é a minha questão: as outras marcas utilizarem este tema para fazerem piadas nas redes sociais? Fica bem?
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