As estratégias de "crowdsourcing" não são novas, mas ultimamente tem-se registado um gadual aumento de marcas que recorrem às mesmas.
O último exemplo é o da marca Peperami da Unilever que deixa um brief público e aberto a quem queira participar. O prémio? Dez mil USD.
9.30.2009
Anúncios DIY
9.29.2009
Todos os mercados são conversas
"Brands in Public" é a nova plataforma de colaboração e conversação lançada pelo Seth Godin, onde as marcas mais do que "falar para", "falam com" as pessoas.
9.28.2009
Ignite is Here.
"What is it?
You may have heard of Ignite. It’s a presentation style pioneered in the US by some guys who wanted to spice up their presentations - and it quickly became a worldwide phenomenon.
The idea is simple - make the presenters stick to a rigid format of 20 slides, each of which changes automatically after 15 seconds, giving a guaranteed 5 minute presentation.
Why is this a good idea?
It forces the presenters to think long and hard about every slide. How many times have you heard the presenter say “this slide isn’t important”? Well - get rid of it then!
Ignite is all about making dynamic and exciting presentations and pitch your ideas, messages and passions. Ignite is also about forcing the presenters to think about what they show.
If you’re looking for inspiration and ideas-sparks, network or just a good moment of fun, then come along to Ignite Portugal, where you’re guaranteed a fun night of
entertaining and educational presentations."
Mais info, aqui: http://www.igniteportugal.blogspot.com/
9.25.2009
Isto não é "bobagem"
Este é o target com quem comunicamos todos os dias.
Recebemos e passamos briefings onde descrevemos a nossa marca como moderna, urbana, premium, sofisticada... Mas depois, o que 80% do nosso target quer... é ouvir a palavra "bobagem" e rir até cair numa piscina com rapazes e raparigas seminus, ou vestidos em fatos de spandex.
http://www.ionline.pt/conteudo/24492-isto-nao-e-bobagem---soltem-parede-
9.24.2009
Retalhos
Com as lojas Discount a "piscarem o olho" aos clientes dos Hipers com algumas gamas premium que apostam na qualidade; com os Hipers a apostarem em gamas low price; com toda a gente a gritar que é "o mais barato", o que sobra então?
Como é que as marcas de retalho alimentar se irão posicionar e diferenciar umas das outras a médio e longo-prazo? Será pelo espaço e experiência de compra no ponto de venda? Serão pelos serviços e conveniência? Será pelo branding e comunicação da marca?
9.22.2009
9.21.2009
"Michael Jordan performance art"
Quando o produto é o herói do anúncio, sem ser chato e monocórdico.
[TBWA\Chiat\Day]
Party Across the Internet
Surpresa boa
A ultima da Cadburys. Adoro. Mas a surpresa agora e que, desde o gorila, este e o primeiro trabalho com um conceito realmente associado ao produto.
Tb gosto de ver o Jay-Z a vender moda nos videoclips e a Cadburys a vender musica nos chocolates.
Volto a perguntar:
PorquÊ não fazemos o mesmo em Portugal?
Se ninguém quer abrir uma agÊncia de coreografos 100% direccionada para Flash MObs, quem é que quer abrir uma para implementar acções como estas em Portugal, com o respectivo pagamento de direitos de autor (duvido que haja porque são todas de cariz social)?
9.18.2009
Flash Mobs
Flash Mobs para lá, Flash Mobs para cá, parece que virou moda. Tudo começou com grupos de individuos a quererem divertir-se e desde então as marcas têm vindo a aproveitar-se do conceito.
Crise Nua
Aproveitando o Hype da crise financeira a PUMA lançou uma aplicação para o Iphone para divulgar a sua linha de roupa interior.
9.17.2009
Inspiração nos elementos que nos rodeiam
Formas interessantes de aproveitar os elementos que nos rodeiam para criar peças interessantes de comunicação:
Tirania do "Me-too"
"Advertising begins and ends with people and behaviour (...) But it's hard to craft effective advertising when you're talking to people the same way everyone else is."
- Angus Gastle, Leo Burnett
A lógica tem destas coisas. Se queremos fugir da tirania da paridade e do "me-too" porque será que a maior parte das Marcas tende a refugiar-se (sempre) nas convenções de marketing e comunicação da sua categoria!? E não me digam que é por uma questão de risco ou de replicar as fórmulas já conhecidas e testadas.
Quem não arrisca não petisca. Ou como diria o Sr. Albert Einstein: “The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results”.
Lógica da batata, portanto.
Índice de Confiança
A JWT London criou "Integrity" e "Responsibility" no final de Agosto para a HSBC.
Via Campaign
9.16.2009
9.14.2009
Zack, o período, as dúvidas e Tampax
"Zack Johnson" - Uma estratégia integrada inteligente da P&G.
9.11.2009
"O Fim do Digital"
O Fim do Digital from iThink on Vimeo.
Hibridismo Online + Offline: gosto particularmente da estória do casal, que apesar de separados geograficamente, jantam juntos pelo Skype.
O Estranho Caso do Medidor de Emoções
Esta é uma daquelas notícias que me deixa de cabelos em pé e com um nó no estômago... O que vindo de quem trabalha com auxílio da pesquisa pode parecer um paradoxo, mas de alguma forma parece-me que esta cientificidade toda não deverá ser benéfica para a equação.
9.10.2009
How adland lost its way
Friends of Portobello
A campanha Friends of Portobello é daqueles fenómenos que merecem a nossa atenção. Um conceito de criação da primeira "Business Conservation Area", para que a zona mantenha a sua identidade e comércio próprios e não sucumba às grande cadeias (Starbucks, Subways e afins).
9.09.2009
Potencial convertido
Dos poucos bons exemplos que conheco: Meet the Volkswagens
No Twitter
No Facebook
(a campanha e da Crispin Porter + Bogusky, que ja comeca a ter um bom portfolio em social media, como o Whopper Sacrifice que alguem ja comentou aqui, acho)
9.08.2009
Twitter + Marcas = Potencial
"Twitter's phenomenal growth does not appear to be slowing down any time soon. And with two-thirds of all marketers now using social media, it's clear that our industry is starting to understand the value of Twitter and similar platforms.
But despite the rapid adoption of social media among marketers, many brands have yet to realize the full potential that Twitter holds for their efforts. After all, there's more to marketing via the microblogging platform than simply throwing up a brand account and seeing what happens."
Via
9.04.2009
Anda meio mundo a falar mal dos clientes... mas eu falo é mal das agências!!!!
Que andamos a fazer ao nosso negócio, pergunto eu, perguntamos nós?
Ganhar clientes à custa de cobrar preços abaixo dos de mercado, que nem cobrem os custos da própria agência?
Todos sabemos que hoje se vivem dias difíceis na publicidade, muito em consequência de todos os anos em que nos fizemos remunerar pelas margem de produção e menos pelo core do nosso negócio.
Todos sofremos com a dificuldade de nos fazermos pagar por algo que nunca nos habituámos a valorizar - o valor da ideia - mas a verdade é que cada vez mais fico mais assustada com o que estamos a fazer ao nosso negócio, às nossas vidas, ao nosso futuro.
Um dia vai ter que acabar, e sonho com o dia em que o cliente chega às agências, e a única coisa que as distingue é a qualidade do trabalho e não os leilões comerciais.
Quem sonha com este dia também, levante o braço!
WWF Brazil. 9/11 vs Tsunami
Se era para causar impacto, causou! e a todos os niveis!!!
Uns defendem os americanos, outros nem por isso. A WWF diz que não aprovou esta campanha e a DDB diz que os criativos que a fizeram já não trabalham na agência...
O apresentador Keith Olbermann no programa “Countdown”, colocou a equipa da DDB Brasil na lista das piores pessoas do mundo, e espera que o CEO da agência “morra de fome nas ruas”.
Só tenho pena que no final, ninguem tenha ligado verdadeiramente à mensagem...
9.03.2009
Graus centrígrados e padrões de compras
Tesco, the U.K.'s largest grocery chain, is using weather-forecasting software to help "reduce costs and avoid wasting food," reports Julia Werdigier in the New York Times (9/2/09). "Rapidly changing weather can be a real challenge," says Tesco's Jonathan Church. "The system successfully predicted temperature drops during July that led to a major increase in demand for soup, winter vegetables and cold-weather puddings."
The Tesco system, created by a six-person team, calculates changes in shopping patterns based on "every degree of temperature and every hour of sunshine." This is especially critical in Britain, "with downpours sometimes followed by sunshine within the same hour -- several times a day ... A temperature increase of 18 degrees generally triples sales of barbecue meat and increases demand for lettuce by 50 percent," for example.
9.01.2009
Pop up agency
O conceito das pop up stores chegou à publicidade.
Imaginem o que aconteceria se fizessemos o mm nos nossos mercados de Norte a Sul do país?? ;) ia ser Lindo!!
"Você já ouviu falar nas pop up stores, lojas temporárias que as marcas abrem em locais de grande concentraçao de publico ou em espaços inesperados. Mas você já tinha ouvido falar em uma pop up agency? A inglesa RKCR/Y&R fez isso na semana passada em Londres. Abriu a RKCR/Y&R Local na regiao de Camden. O objetivo era oferecer criaçao e estrategia para negócios locais - 30 empresários da área foram atendidos, entre eles, uma loja de produtos de surf, um cabeleireiro, uma loja de bebidas e um tatuador. A agência pop up era formada por duas duplas, um planejador e outros voluntários na area de criaçao. Além de ajudar no desenvolvimento de peças como posters, cartoes de visita, embalagens e sites, a agência negociou mídia a preços mais baratos para os clientes locais e acordos em que uma loja exibia anuncios de outro negocio do bairro em troca dos serviços da RKCR/Y&R Local. A iniciativa foi consequencia do trabalho da administraçao da regiao que vem se esforçando para usar os talentos das empresas da área (como a MTV e a grife Hugo Boss) para ajudar todos a enfrentarem a recessao."
Fonte: BlueBus